遅くなりましたが、皆様、あけましておめでとうございます。喜創コンサルティンググループ会長、山本将司です。昨年はいろいろな問題がございました。…
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事業再生・改善
【初心者歓迎】数字で考えないとバカにされる 社長が押さえておくべきポイント
みなさんこんにちは！喜創産業 山本将司です。今回は会社を倒産させない数字の考え方（基本中の基本！）についてお話します。最近、カリスマホストのロー…
アフターコロナだからこそもう一度考えて欲しい社長の役割
みなさんこんにちは喜創産業、山本将司です。今回はアフターコロナの社長の役割を改めて考えようについてお話します。全国的に緊急事態宣言が解除されまし…
金融機関はゾンビ企業を潰せない 倒産ラッシュのXデーと対策
みなさんこんにちは。喜創産業 山本将司です。先日、黒川あつひこさんのYouTubeチャンネル、オリーブの木で「本当に危ない信用金庫21」について…
融資も給付金もダメなときに考える銀行に頼らない資金調達と企業再生
みなさんこんにちは、喜創産業山本将司です。今回は「融資も給付金もダメなら金融機関以外の資金調達」についてお話しします。みなさんプライベート・エク…
いきなり！ステーキ 破綻はあるのか ペッパーフードサービス 決算短信を読み解く 元銀…
喜創産業山本将司です。今回はいきなり！ステーキ（運営会社：ペッパーフードサービス）についてお話しします。各メディアで自己資本比率が5％を割り込み…
「改善・再生できる社長の条件」コレができないと一生ムリ！
喜創産業山本将司です。今回は「改善・再生できる社長の条件」コレができないと一生ムリというテーマでお話しします。条件変更した人が出口まで迎えられる…
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