日ハム撤退後の札幌ドーム、6億円赤字から黒字へ ― V字回復のカラクリと今後の課題 | 中小企業の資金調達は経営資金に悩んだときに一番最初に見るサイト | ブログ

はじめに

北海道日本ハムファイターズの本拠地移転によって、かつては“赤字の象徴”とまで言われた札幌ドーム。
しかし、2025年3月期の決算では 6億5100万円の赤字から純利益4200万円の黒字へ と劇的なV字回復を遂げました。
では、この短期間で何が起きたのでしょうか？
その裏側を、わかりやすく整理してみます。

1. 札幌ドーム決算のハイライト
・2024年3月期（第26期）：6億5100万円の純損失
・2025年3月期（第27期）：純利益4200万円を計上（2期ぶりの黒字）
売上高は前期の約12億7100万円から 17億8700万円へ大幅に増加。
まさに「どん底からの復活」と言える数字です。

2. 黒字化を実現した3つの要因
(1) ネーミングライツ収入
大和ハウス工業との命名権契約により、年間2億5000万円の収入を確保。
そのうち8か月分が当期に計上され、財務改善に直結しました。
(2) イベント開催の回復・拡充
試合数減少の穴を埋める形でイベント開催が増加。
・開催日数：前年より31日増の129日
・eスポーツ国際大会「APEX LEGENDS」予選なども開催
結果、貸館事業の売上は 47.1％増の12億4300万円 となりました。

(3) 収益構造の改善
観客動員の回復や多角的な事業運営により、営業外収益が増加。
経常利益もプラスに転じ、財務的な健全性が一歩前進しました。

3. それでも楽観できない「3つの課題」
一見すると見事な黒字化ですが、内情はまだ厳しい部分があります。
(1) 営業損益は依然として赤字
営業利益は 5600万円の赤字。本業ベースでは依然として厳しい状態です。
(2) 札幌市の財政支援に依存
アマチュア大会の利用料減免に伴い、札幌市が約1億6800万円を補填。
この支援がなければ黒字化は難しかったとも言えます。
(3) 将来の持続性リスク
・固定資産保有が少ない
・減価償却費や市債利息の負担
・基金の枯渇や補助縮小リスク
構造的には「自立経営」とはまだ言えない状況です。

4. 今後の展望
2025年6月、新社長に元JTB北海道広域代表の 阿部晃士氏が就任。
観光・マーケティングのノウハウを活かし、収益多角化に挑戦する方針です。
さらに、展示施設や体育館との統合運営、特定目的会社（SPC）設立など、
公共施設運営の効率化やビジネス化の取り組みも模索されています。

まとめ：黒字化は「スタートライン」
・数字上は黒字化を達成 → これは大きな成果
・本業ベースでは赤字→ 自治体の補填がなければ厳しい
・今後の焦点 → 新社長の手腕と、持続可能な収益構造の確立

札幌ドームが「赤字の象徴」から「自立した公共施設モデル」へと進化できるかどうか。
その挑戦はこれからが本番です。